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大學生吐槽春晚越來越難台灣電動床工廠看 為何收視率居高不下
本文系大學生”評論之星“選拔賽參賽作品
又是一年除夕夜。每年這個時候，吐槽央視春晚都會變成一場全民狂歡。明星假唱、小品不好笑、網絡流行語太老……春晚越來越難看似乎已經成瞭一個不爭的事實，可是據央視官方發佈的數據顯示，2013年全國有7.5億觀眾收看春晚，2014年觀眾規模達7.04億人，去年看春晚的觀眾也有6.9億人。不難看出，即便春晚的觀眾人數逐年降低，但其仍然是年度關註度最高，收看人數最多的晚會節目。為什麼春晚越來越難看，卻依然能吸引六七億人收看？
春晚的興盛，和電視業的繁榮是分不開的。春晚始於198電動床3年，在那個內容和平臺都很稀缺的特殊年代裡，人們娛樂方式單一，觀看春晚，似乎是除夕夜唯一算得上時髦的娛樂方式瞭。而如今，隨著衛視春晚和網絡春晚的興起，央視春晚一傢獨大的格局逐漸改變。今年，不僅衛視春晚各出奇招，大牌雲集，網絡春晚發力更明顯。兩個90後女生雷阿敏和劉媛媛準備辦一場網上直播的“互聯網春晚”，杭州一傢短視頻公司正在做國內首檔“90後手機春晚”……內容和平臺多元化趨勢明顯，央視春晚的霸主地位顯然受到瞭挑戰。
值得註意的是，雖然表面上春晚觀看人數依然很多，但實際觀看人數卻並不多。很多時候春晚隻是個背景聲而已，並沒有人認真看。原來那一套內容已經無法滿足觀眾瞭，即使春晚刻意迎合年輕人口味，請來韓星和TF-BOYS，也隻是治標不治本。因為它受到許多局限，又要調和各種口味，方方面面都要照顧到。中庸的東西往往不易出錯，但也成不瞭精品。更何況，“互聯網+”的時代，每個人都能輕易找到“私人定制”的專屬節目，何必要看大雜燴般的春晚？
但春晚在短時間內不可能取消。極端地說，即使春晚節目再糟糕，再沒人看，它依然會辦下去。因為它的文化內涵早已發生瞭變異，它從一臺單純的春節聯歡晚會變成瞭一種春節文化現象。它早已固化成春節的一部分，成瞭一個儀式化的“習俗”。老一輩需要它烘托年味，年輕人要用它吐槽，久未謀面的親戚們甚至更加需要春晚，因為它可以給大傢帶來公共話題，緩解尷尬。
從客觀上來看，春晚每年能吸引六七億人觀看，和央視的壟斷也分不開。除夕夜幾乎所有的衛視都在轉播春晚，你不看春晚看什麼？如果同一時段所有的衛視都放自傢的春晚，央視春晚還能獨占鰲頭嗎？我看未必。
國人難以改變的心理習慣，再加上春晚《新聞聯播》般的霸屏，最後導致的結果就是央視春晚的“虛假繁榮”：表面上收視喜人，熱熱鬧鬧，其實內裡早已“不合時宜”，被人拋棄。人們看中的不是它的內容，而是它帶來的附加值。所以那麼多藝人即使不要報酬也要上春晚。比如小沈陽、劉謙，依靠春晚一炮走紅，王菲借助春晚舞臺成功復出。所以今年郭富城為瞭宣傳新片《三打白骨精》，費盡心機炒作想上猴年春晚。春晚是沒多少人看瞭，可它的熱度依然很高。對於商傢而言，從早期單純的插播廣告，到今年支付寶花費2.68億元打敗微信，成為央視春晚獨傢互動平臺，看中的都是春晚帶來的“註意力經濟”，其終極目的都是瓜分市場蛋糕。
反過來，藝人們為瞭上春晚使盡招數，商傢為瞭爭奪市場份額砸下重金，這些新聞從另一方面也炒熱瞭逐漸衰落的春晚。相比較春晚節目的質量，人們更關註藝人的八卦和商傢的紅包之爭。可以說是娛樂八卦、段子手和商傢紅包拯救瞭節目乏味的春晚。
所以，即使春晚越來越難看，觀看人數依然能達到六七億。從1983年到2016年，人們的註意力從未離開春晚。隻是，原來吸引人眼球的是精彩的節目，如今吸引人眼球的則是層出不窮的八卦、吐槽和春晚現場的“紅包口令”。
王雅莉/文
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台灣電動床工廠
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又是一年除夕夜。每年這個時候，吐槽央視春晚都會變成一場全民狂歡。明星假唱、小品不好笑、網絡流行語太老……春晚越來越難看似乎已經成瞭一個不爭的事實，可是據央視官方發佈的數據顯示，2013年全國有7.5億觀眾收看春晚，2014年觀眾規模達7.04億人，去年看春晚的觀眾也有6.9億人。不難看出，即便春晚的觀眾人數逐年降低，但其仍然是年度關註度最高，收看人數最多的晚會節目。為什麼春晚越來越難看，卻依然能吸引六七億人收看？
春晚的興盛，和電視業的繁榮是分不開的。春晚始於198電動床3年，在那個內容和平臺都很稀缺的特殊年代裡，人們娛樂方式單一，觀看春晚，似乎是除夕夜唯一算得上時髦的娛樂方式瞭。而如今，隨著衛視春晚和網絡春晚的興起，央視春晚一傢獨大的格局逐漸改變。今年，不僅衛視春晚各出奇招，大牌雲集，網絡春晚發力更明顯。兩個90後女生雷阿敏和劉媛媛準備辦一場網上直播的“互聯網春晚”，杭州一傢短視頻公司正在做國內首檔“90後手機春晚”……內容和平臺多元化趨勢明顯，央視春晚的霸主地位顯然受到瞭挑戰。
值得註意的是，雖然表面上春晚觀看人數依然很多，但實際觀看人數卻並不多。很多時候春晚隻是個背景聲而已，並沒有人認真看。原來那一套內容已經無法滿足觀眾瞭，即使春晚刻意迎合年輕人口味，請來韓星和TF-BOYS，也隻是治標不治本。因為它受到許多局限，又要調和各種口味，方方面面都要照顧到。中庸的東西往往不易出錯，但也成不瞭精品。更何況，“互聯網+”的時代，每個人都能輕易找到“私人定制”的專屬節目，何必要看大雜燴般的春晚？
但春晚在短時間內不可能取消。極端地說，即使春晚節目再糟糕，再沒人看，它依然會辦下去。因為它的文化內涵早已發生瞭變異，它從一臺單純的春節聯歡晚會變成瞭一種春節文化現象。它早已固化成春節的一部分，成瞭一個儀式化的“習俗”。老一輩需要它烘托年味，年輕人要用它吐槽，久未謀面的親戚們甚至更加需要春晚，因為它可以給大傢帶來公共話題，緩解尷尬。
從客觀上來看，春晚每年能吸引六七億人觀看，和央視的壟斷也分不開。除夕夜幾乎所有的衛視都在轉播春晚，你不看春晚看什麼？如果同一時段所有的衛視都放自傢的春晚，央視春晚還能獨占鰲頭嗎？我看未必。
國人難以改變的心理習慣，再加上春晚《新聞聯播》般的霸屏，最後導致的結果就是央視春晚的“虛假繁榮”：表面上收視喜人，熱熱鬧鬧，其實內裡早已“不合時宜”，被人拋棄。人們看中的不是它的內容，而是它帶來的附加值。所以那麼多藝人即使不要報酬也要上春晚。比如小沈陽、劉謙，依靠春晚一炮走紅，王菲借助春晚舞臺成功復出。所以今年郭富城為瞭宣傳新片《三打白骨精》，費盡心機炒作想上猴年春晚。春晚是沒多少人看瞭，可它的熱度依然很高。對於商傢而言，從早期單純的插播廣告，到今年支付寶花費2.68億元打敗微信，成為央視春晚獨傢互動平臺，看中的都是春晚帶來的“註意力經濟”，其終極目的都是瓜分市場蛋糕。
反過來，藝人們為瞭上春晚使盡招數，商傢為瞭爭奪市場份額砸下重金，這些新聞從另一方面也炒熱瞭逐漸衰落的春晚。相比較春晚節目的質量，人們更關註藝人的八卦和商傢的紅包之爭。可以說是娛樂八卦、段子手和商傢紅包拯救瞭節目乏味的春晚。
所以，即使春晚越來越難看，觀看人數依然能達到六七億。從1983年到2016年，人們的註意力從未離開春晚。隻是，原來吸引人眼球的是精彩的節目，如今吸引人眼球的則是層出不窮的八卦、吐槽和春晚現場的“紅包口令”。
王雅莉/文
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